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cocagne
“ J’adhère au Réseau Cocagne pour bénéficier du soutien d’un réseau ACI maraîchage, d’échanges de pratiques, de conseils techniques, économiques, sur l’organisation de travail, le management et sur la diversification de l’activité. ”
Emilie Colas, Jardin d’Esia
Dispositifs d'accompagnements pour les adhérents
L’intelligence collective et l’expertise issue du terrain est au cœur de l’accompagnement du Réseau Cocagne qui organise plusieurs espaces d’échanges :
- Les Réunions Régionales par fonction (dirigeants, d‘ASP, encadrants techniques) favorisent les échanges, la mise en place de projets régionaux entre Jardins et l’inscription des Jardins dans une actualité nationale.
- Les Groupes de Pairs rassemblent des Jardins qui connaissent la même réalité (ensembliers, jardins ruraux, grands jardins …). Ils facilitent l’entre-aide et l’analyse de pratiques en toute confiance.
- Les Groupes de Travail par thématiques (plateformes, transfo, paniers solidaires, …) ou par missions permettent d’échanger de l’expertise technique et définir les besoins d’accompagnement et d’outils mutualisés.
De ces échanges collectifs apparaissent des enjeux de professionnalisation qui mobilisent de l’expertise externe ou interne au Réseau :
- Le Transfert de Savoir-Faire (TSF) collectif permet de mobiliser une personne ressource d’un Jardin de Cocagne identifiée pour son expérience et son savoir-faire et d’organiser une journée apprenante.
- La Journée Technique est une journée professionnelle sur un Jardin, principalement destinée aux encadrant-e-smaraîcher-e-s, sur des thèmes en rapport à l’activité de production des Jardins de Cocagne.
- Les Formations sont désormais organisées par Travail & TransitionS, organisme de formation certifié Qualiopi créé par le Réseau Cocagne et 8 autres organisations. Elles sont indispensables pour accompagner la montée en compétence des équipes des Jardins.
La moitié du budget annuel du Réseau Cocagne est redistribuée aux Jardins de Cocagne (Appels à projets internes, Paniers Solidaires, Plan Serres, …). Cette particularité s’accompagne d’un appui individuel de conseil sur le calibrage du projet, de suivi des investissements et de valorisation des projets réalisés auprès des financeurs.
L’objectif est que tous les Jardins de Cocagne puissent confronter leurs problématiques et trouver des réponses dans les accompagnements collectifs. Les accompagnements individuels permettront d’orienter les Jardins vers les temps collectifs les plus appropriés et de mobiliser des accompagnements renforcés en fonction des besoins.
- Instruction des besoins : En visiodiag ou en point individuel avec un salarié du Réseau Cocagne, ce temps d’échange permet de mieux comprendre vos besoins pour cibler les accompagnements collectifs les plus adéquats.
- Si les temps de formation ou d’échanges de savoir-faire ne suffisent pas, le Jardin pourra solliciter un ou un parrainage pour bénéficier de l’expérience d’un Jardin aguerri sur un thème donné pour quelques jours (TSF individuel) ou sur une durée prolongée, supérieure à 5 jours (parrainage) pour accompagner de façon opérationnelle la mise en œuvre d’un projet ou d’une action d’importance stratégique.
La marque « Jardin de Cocagne » est déposée et gérée par le Réseau Cocagne. Seuls les adhérents du Réseau peuvent l’utiliser. Elle garantit une exigence de professionnalisme tant sur le plan social qu’agricole, ainsi que l’adhésion à un projet sociétal. Les Jardins de Cocagne bénéficient :
- d’outils de promotion pour valoriser leurs produits auprès des consommateurs et d’un travail de plaidoyer auprès des pouvoirs publics pour que soient reconnus leurs impacts positifs sur les territoires.
- et d’un travail de plaidoyer auprès des pouvoirs publics pour que soient reconnus leurs impacts positifs sur les territoires.
Le Réseau Cocagne organise 1 fois tous les 2 ans le forum Cocagne pour approfondir entre Jardins une thématique (ex, en 2021 : l’émancipation). Par ailleurs, tous les ans, sont organisés :
- des débats avec des partenaires nationaux pour apprendre des positionnements de chacun et organiser les convergences ;
- des séminaires et recherches-action pour échanger entre praticiens et théoriciens ;
- des visites apprenantes pour s’inspirer des innovations d’autres Jardins et y emmener ses partenaires ou élus pour déclencher des projets sur son territoire.
Un accompagnement dédié par mission
-
Piloter une
activité Cocagne -
La mission
d’insertion -
Produire
bio solidaire -
Commercialiser bio,
local et solidaire -
Se
diversifier
Votre mission
Piloter un Jardin de Cocagne, aujourd’hui, c’est être au centre d’une multitude d’enjeux, d’acteurs et de problématiques. C’est être à la fois en lien avec les acteurs économiques et institutionnels d’un territoire et présent auprès des équipes, c’est comprendre le système de production et maîtriser la politique de l’emploi, c’est assurer le bon fonctionnement de sa structure au quotidien et avoir une vision à long terme, c’est gérer, être créatif, entreprendre …
Ressources et contacts
Toute l’équipe est à votre service en fonction de vos besoins. Vous êtes perdu et avez besoin de faire le point ?
- Contactez : Pierre Madec
- Cliquez ici pour accéder aux ressources dédiées.
Notre accompagnement
Parmi les sujets travaillés en priorité au Réseau Cocagne :
- Elaborer une stratégie Cocagne : en lien avec le projet sociétal du Jardin, comment penser son organisation, sa gouvernance, son positionnement, ses investissements prioritaires …
- Penser et sécuriser son modèle économique : entre économie de la fonctionnalité et tarification des produits, en passant par son régime fiscal, le Réseau vous propose tout un panel de formations et de ressources.
- Favoriser l’ancrage territorial : en fonction des besoins du territoire, comment s’appuyer sur les ressources et les inspirations diffusées par le Réseau Cocagne pour dialoguer et coopérer avec les acteurs locaux.
Votre mission
L’accompagnement des personnes en CDDI est la mission centrale d’une SIAE. Cette finalité se décline d’une part, en une mise en situation de travail par les encadrants techniques, qui ont comme outil pédagogique une exploitation maraîchère en agriculture biologique (ou toute un panel d’activités de diversification) et, d’autre part, en un accompagnement à la levée des freins périphériques et à l’élaboration du projet professionnel par un accompagnateur socioprofessionnel (ASP) ou un conseiller en insertion professionnelle (CIP).
Exercer ces missions au sein d’un Jardin nécessite une importante agilité professionnelle puisqu’il convient d’appréhender la moindre réforme du secteur de l’insertion, de la formation, de l’emploi, … Il s’agit également de comprendre et d’accompagner les évolutions dans le quotidien des salariés en insertion, en faisant face à l’émergence de nouveaux publics recrutés (migrants, personnes en situation de souffrance psychique à la lisière du champ du médico-social, …).
Notre accompagnement
Parmi les sujets travaillés en priorité au Réseau Cocagne :
- Bien vivre son métier : à travers les réunions régionales, les visios et les échanges numériques, l’important est de sortir de l’isolement dans son métier et de s’entre-aider…
- Se repérer dans les réformes : le contexte de l’IAE est mouvant et les réformes sont nombreuses, le Réseau s’associe à d’autres réseaux de l’IAE pour assurer une veille, dialoguer avec les pouvoirs publics et vous informer des changements.
- L’émancipation des publics : thème de notre dernier forum, il s’agit d’expérimenter à travers des fiches chiches et de faire mouvement vers une approche qui favorise la capacité d’agir.
- Construire des territoires inclusifs : Territoires Zéro Chômeurs Longue Durée, couveuses d’activités, dispositifs 1eres heures, SEVE Emploi, et si on s’inspirait les uns des autres pour aller plus loin dans nos métiers ?
Ressources et contacts
Toute l’équipe est à votre service en fonction de vos besoins. Vous êtes perdu et avez besoin de faire le point ?
- Contactez : Magalie Thibault
- Cliquez ici pour accéder aux ressources dédiées.
Votre mission
Le modèle Cocagne est d’une grande exigence. Il faut remplir chaque semaine de l’année le panier des adhérents avec 5 à 7 légumes différents produits localement. Or, la technicité des chefs de culture et des encadrants fait partie des facteurs de rentabilité des Jardins de Cocagne. Cette technicité est également garante d’un cadre apprenant, pour les salariés en parcours, se rapprochant des exigences professionnelles des entreprises agricoles. Pour autant, la planification des cultures et l’organisation des cultures est spécifique dans les Jardins de Cocagne car elles doivent tenir compte du renouvellement des équipes de jardiniers et donc de la nécessité d’intégrer sans cesse de nouveaux.elles salariés découvrant le métier.
Notre accompagnement
Parmi les sujets travaillés en priorité au Réseau Cocagne :
- Bien vivre son métier : à travers les réunions régionales, les visios et les échanges avec les référents techniques régionaux, l’important est de sortir de l’isolement dans son métier et de s’entre-aider …
- S’adapter aux changements climatiques : face aux défis du XXIeme siècle, le Réseau Cocagne a décidé de travailler en priorité le déploiement de pratiques résilientes, économes en ressources.
- Transformer les légumes, coopérer avec les agriculteurs locaux : la diversification des Jardins de Cocagne et l’ancrage territorial amènent les encadrants techniques à prendre en charge de nouvelles compétences, le Réseau Cocagne propose des formations et a mis en place des groupes de travail spécifiques.
Ressources et contacts
Toute l’équipe est à votre service en fonction de vos besoins. Vous êtes perdu et avez besoin de faire le point ?
- Contactez : Léa Pettgen.
- Cliquez ici pour accéder aux ressources dédiées.
Votre mission
Commercialiser des paniers de légumes biologiques produits dans un Jardin de Cocagne ou des produits transformés par un ACI, ce n’est pas simplement « vendre ». C’est animer un réseau d’adhérents-consom’acteurs, c’est mobiliser autour d’un projet ambitieux, savoir le raconter, c’est développer des canaux de distribution en circuit court adaptés au territoire, c’est aussi commercialiser solidaire.
De l’animateur du Réseau d’adhérents au chargé de commercialisation, en passant par le chargé de communication ou le chargé de développement, la mission de commercialisation n’est pas incarnée par les mêmes fonctions en fonction du Jardin.
Notre accompagnement
Parmi les sujets travaillés en priorité au Réseau Cocagne :
- Bien vivre son métier : à travers les les visios et les échanges numériques, l’important est de sortir de l’isolement dans son métier et de s’entre-aider … Le Réseau Cocagne a mis en place également tout un panel de ressources pour monter en compétences : formations, webinaires, boîte à outils, …
- Écrire sa proposition de valeurs et mobiliser l’engagement des consommateurs : le Réseau Cocagne développe des argumentaires à adapter et vous propose de vous connecter avec les antennes locales de ses nombreux partenaires nationaux.
- Commercialiser solidairement : paniers solidaires ou autres dispositifs de solidarité alimentaire, le Réseau Cocagne fait de l’accessibilité alimentaire une priorité et vous propose de participer aux groupes de travail spécifiques.
- S’adapter aux spécificités de son territoire : groupe de pairs ruralité, groupe de travail écopôles alimentaires ou tiers lieux nourriciers …échangez entre pairs en fonction de vos problématiques et de vos projets.
Ressources et contacts
- Contactez Angélique Piteau ou, pour le logiciel Cocagne Bio, Mathilde Dissoubray
- Cliquez ici pour accéder aux ressources dédiées.
Votre mission
À l’image des fermes, les Jardins de Cocagne se sont diversifiés au fil des années. Aujourd’hui, 78 % des jardins ont une activité de diversification (espaces verts, transformation/conserverie, pépinière de plants, conditionnement / distribution, animation pédagogique, arboriculture, élevage de poules pondeuses). Cette diversification a comme intérêt de développer de nouvelles activités pour les salariés en parcours (et donc de nouvelles opportunités d’emplois). Pour assurer la pérennité de ces nouvelles activités, les Jardins ont besoin :
- de penser le modèle économique de ces nouveaux investissements en fonction des besoins du territoire et en optimisant les liens et l’organisation entre les différentes fonctionnalités du Jardin
- de se professionnaliser et d’acquérir de nouvelles compétences techniques (transformation, animation, cuisine, …) nécessaires à la mise en œuvre de ces nouvelles activités
Notre accompagnement
Ces activités de diversification ont vu le jour car elles faisaient sens dans le cadre du projet associatif du Jardin en lien avec les besoins du territoire. Le Réseau Cocagne les a catégorisées par objectifs :
- Participer à la structuration de filières bio solidaires en lien avec les producteurs
- Construire des solutions d’accessibilité alimentaire pour toutes et tous
- Participer à la « réparation » et à la transition écologique du territoire
- Créer de nouvelles formes d’emploi et de nouveaux débouchés pour les salariés
Une nouvelle méthodologie pour penser ces activités en fonction des besoins de son territoire. Pour éviter la fuite en avant économique que pourrait représenter les nouveaux investissements nécessaires à la mise en place de nouvelles activités, le Réseau Cocagne propose aux Jardins de Cocagne de penser leur diversification de façon incrémentale à partir des projets existants, des savoir-faire (recherche de synergie et de coopérations) et des besoins du territoire.
- Chaque activité doit pouvoir être valorisée de façon imbriquée dans toutes ses dimensions auprès des différents services des collectivités territoriales (insertion / emploi, agriculture, environnement, politique de la ville, …).
- Par ailleurs, l’objectif de cette nouvelle approche est aussi de se dégager des réflexes habituels en termes de montage économique pour penser son modèle économique au-delà du monétaire (notamment dans les coopérations entre acteurs du territoire).
Ressources et contacts
Toute l’équipe est à votre service en fonction de vos besoins. Par thématique, vos contacts privilégiés sont :
- Filières bio solidaires (transfo, plateformes, …) & Espaces verts : Justine Teynié
- Accessibilité alimentaire : Manon Jaccard
- Activités pédagogiques : Jeanne Baur – Anquetil
- Fais pousser ton emploi : Christophe Babarit
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Agenda
Référentiels d'un Jardin de Cocagne
Les Jardins de Cocagne sont de véritables exploitations maraîchères biologiques, à vocation d’insertion sociale et professionnelle. Ils ont généralement le statut d’associations loi 1901 sans but lucratif et existent principalement sous forme d’Ateliers et Chantiers d’Insertion (ACI) qui sont des structures conventionnées avec les directions de l’emploi (service déconcentré de l’Etat). Les Jardins de Cocagne accueillent et accompagnent des salariés en parcours d’insertion qui se voient proposer, dans ce cadre, un Contrat à Durée Déterminée d’Insertion (CDDI).
A la jonction de l’action sociale et de la production agricole, un Jardin de Cocagne est en dialogue constant avec les politiques de l’emploi, de lutte contre la pauvreté et le secteur professionnel agricole. Il fonctionne grâce à une équipe de permanents dont les compétences sont complémentaires (direction, accompagnant socio professionnel, chef de culture, encadrant technique, chargé de commercialisation).
30 ans de retours d’expériences ont montré qu’il n’y a pas de « Jardin type » avec un modèle clé en main garantissant sa viabilité. Malgré tout, il est important de prendre conscience d’investissements inévitables pour démarrer un Jardin de Cocagne.
On estime qu’un Jardin de Cocagne doit disposer à terme de certaines caractéristiques minimum suivantes : une surface agricole utile ; un bâtiment multifonctions ; la capacité à recruter des salariés permanents ; le conventionnement avec la DDETS pour accueillir des salariés en parcours ; un budget prévisionnel annuel d’investissements matériels .
Les pré-requis en termes de compétences et d’investissements mobilisés listés ici ne suffisent pas à garantir un modèle économique viable pour le Jardin : la montée en charge du chiffre d’affaires légumes est progressive et ne couvre jamais totalement les besoins en fonctionnement …
C’est dans l’ancrage territorial et la pertinence de la réponse apportée aux situations locales que peut se construire un modèle économique viable pour le Jardin. C’est notamment pour cela que les Jardins de Cocagne sont d’abord des projets à construire collectivement, avec les habitant-e-s, les collectivités, les acteurs associatifs et économiques du territoire.
Rejoindre le réseau Cocagne
Rapprochez-vous du Jardin de Cocagne le plus proche ou du Relais Régional
Si un Jardin ou l'activité se trouve sur le même bassin d'emploi et/ou ou le même bassin de commercialisation que le projet que vous portez, vous devez vous engager à co-créer le projet ou développer des activités complémentaires et en coopération avec le Jardin existant. S’il n’existe pas de Jardin à proximité, contactez le Relais Régional Cocagne qui vous éclairera sur le contexte régional. Vous pouvez également lire la plaquette régionale Cocagne.
Participez aux visites apprenantes, webinaires, débats et documentez-vous !
Le Réseau Cocagne et les Jardins qui le composent organisent régulièrement des évènements publics ou professionnels permettant de découvrir ce que sont les jardins de Cocagne, la diversité de leurs activités et des services qu’ils rendent aux territoires et à leurs habitant-e-s (cf. agenda des événements). Par ailleurs, de nombreux documents (fiches de capitalisation, vidéos, podcasts) existent également : ils permettent d’appréhender les fondamentaux d’un Jardin de Cocagne (cf. boîte à outils).
Si vous êtes déjà une SIAE en maraîchage bio, faites une demande d’adhésion
Vous souhaitez rejoindre le Réseau Cocagne pour bénéficier de l’échange et de l’expertise de vos pairs (groupes de pairs, réunions régionales et dispositifs d’accompagnement du Réseau Cocagne) ? Contactez developpement@reseaucocagne.asso.fr.
Travaillez au sein d’un Jardin de Cocagne
Encadrant-e-s techniques, ASP/CIP, chargé-e de commercialisation ou de communication, directeur-rice ou chef-fe de projet de développement, plusieurs métiers peuvent correspondre à vos attentes. Le passage par un statut salarié au sein d’un Jardin existant peut-être une opportunité sécurisante si vous souhaitez, à terme, créer un nouveau Jardin de Cocagne. ( cf. Consultez les offres d’emploi des Jardins de Cocagne).
Plus largement, travailler au sein du réseau (que ce soit un emploi, un stage, du bénévolat ou du mécénat) constitue un excellent moyen de se former sur le terrain et de confronter son projet à la réalité du travail, notamment du travail de direction, d’un Jardin de Cocagne. Certains Jardins recrutent notamment des « développeurs-ses » de nouveaux projets (création d’une nouvelle antenne d’un jardin existant, développement d’une nouvelle activité de diversification, etc.) et beaucoup recherchent des encadrants ou chefs de culture, piliers essentiels d’un Jardin de Cocagne.
Et / Ou formez-vous
De la conduite technique de cultures à la prise en compte de la détresse psychique, les formations portées par le Réseau couvrent de nombreuses thématiques, reflets de la multiplicité des compétences nécessaires sur un Jardin. Ces formations regroupées dans le catalogue Travail-transitions.fr sont certifiées Qualiopi, ainsi, sont éligibles aux financements par les OPCO.
Vous voulez créer un Jardin de Cocagne ? Il vous faut un terrain, un conventionnement et des soutiens
La prise de contact avec la collectivité locale (commune, intercommunalité et département en particulier) ainsi qu’avec la DREETS est incontournable.
Cette phase de prise de contacts est primordiale car c’est dans le dialogue avec les différents acteurs locaux qui constitueront l’écosystème du Jardin de Cocagne (collectivités, acteurs de l’insertion et de l’emploi, acteurs du monde agricole et du secteur agro-alimentaire, etc.) que pourra se construire un projet de jardin adapté aux spécificités du territoire. Vous pouvez également vous rapprocher des structures existantes de l’insertion ou des associations du territoire pour leur proposer de s’engager dans le portage d’un projet de Jardin de Cocagne à vos côtés.
Adhérez au Réseau Cocagne
En 2021, le Réseau Cocagne a lancé « la Fabrique des Nouveaux Territoires Cocagne », un programme expérimental pour accompagner les projets Une fois que vous aurez identifié un collectif de partenaires prêts à s’engager avec vous, que vous aurez identifié des terrains qualifiés et établi une pré-étude de faisabilité favorable, vous pourrez déposer votre candidature à l’adhésion-projet du Réseau Cocagne. Ce statut donne accès à l’ensemble des groupes de pairs, réunions régionales et dispositifs d’accompagnement du Réseau Cocagne. Contactez developpement@reseaucocagne.asso.fr.
RESTEZ INFORMÉS
Boîte à outils & Agenda
Faisons alliance
Au cœur d’un environnement sans cesse bouleversé, nous croyons à la force de notre collectif, renforcé par un système d’alliances avec des acteurs que nous considérons comme majeurs pour l’avancée de notre action et de notre pensée.
Ainsi, le Réseau Cocagne est dans une stratégie d’alliance avec des partenaires identifiés pour leur travail exploratoire sur des thématiques proches des terrains d’action des Jardins de Cocagne. L’objectif est de co-construire des formats d’accompagnement adaptés aux besoins des Jardins avec des partenaires aux expertises complémentaires.
Le Réseau Cocagne est également membre de collectifs dans une logique de plaidoyer pour faire avancer des idées en phase avec la charte des valeurs Cocagne
